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PMO的认知

身为PMO，需要知道PMO的含义、价值和可能存在的危机，才能立于不败之地。;

P3O（项目组合、项目群和项目办公室）为组

织内部所有业务变革提供了一个有助于决策、对

项目实施提供支持的模型。包括单个或多个实体

或虚拟结构，比如，办公室（永久性和/或临时性)提供中央或地方分支机构的职能和服务，以及与治理安排和更广泛业务，如与其他公司的集成;

1.2PMO的三大价值

第一，以项目为导向，实现组织级的战略；

第二，协调资源平衡，实现最高性价比；

第三，提高项目管理成熟度，推动项目化和项目管理文化的发展。;

I.没有核心职能，无法为企业创造