山东乾元集团工程项目管理优化路径探究：问题剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的大环境下，工程项目管理在企业发展进程中占据着举足轻重的地位。山东乾元集团作为一家在钢铁、机械、房地产等多个领域均有涉足的大型企业集团，旗下工程项目数量众多、规模宏大，工程项目管理的优劣对集团的发展有着深远影响。

山东乾元集团的工程项目分布广泛，涵盖不同业务板块，在钢铁项目中，涉及高炉建设、轧钢生产线搭建等；机械项目里，有大型机械制造厂房建设以及设备安装调试；房地产项目包含住宅、商业综合体的开发建设等。这些项目不仅技术要求复杂，而且参与主体众多，涵盖设计单位、施工单位、