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文档摘要

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软件开发中的项目沟通管理

XXXX年XX月XX曰

摘要：在项目管理过程中,项目经理９0%的时间都会花在沟通上，项目经理在沟通中担任主持协调者，调解人,聆听者,解释者等诸多角色。所以有效的沟通管理是项目成功的必备条件.可经过灵活运用多个沟通方式，直接与项目构成员沟通,防止中间环节，发展良好的沟通技能,善于运用倾听和反馈，召开高效的项目会议等方法和策略进行项目沟通管理。

关键词:软件沟通项目管理

ＸX年XX月，我作为项目经理开始参加《ＸXＸXXXX》项目标开发,重要负责系统的组织规划实施开发与项目管理,其中还有某些数据库与功效模块的设计工作.《XXXXXXX》重要包含产品管