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文档摘要

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工程项目代建制绩效评价体系构建与实证研究

一、引言

1.1研究背景与动因

近年来，随着我国经济的飞速发展，建筑工程项目数量急剧增加，规模不断扩大，复杂度持续攀升，工期和质量要求也日益严苛。在这样的大环境下，工程项目代建制作为一种创新的工程管理模式应运而生，并逐渐得到广泛应用。

工程项目代建制最早起源于美国的建设经理制（CM制），CM制下业主委托建设经理负责整个工程项目从可行性研究到竣工试运行等一系列管理工作，但建设经理不承包工程费用。建设经理以业主代理人身份，在委托范围内开展工作，例如自主选择设计师和承包商，业主对其行为负责。与CM制相比，现代代建制在代理人定义和选择程序上更具科