基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，人力资源管理成为企业核心竞争力的重要组成部分。绩效薪酬作为人力资源管理的重要组成部分，对企业吸引、激励和保留人才具有重要意义。然而，许多企业在绩效薪酬管理方面存在诸多问题，如薪酬结构不合理、绩效考核不科学、薪酬与绩效脱节等。为帮助企业解决这些问题，提高人力资源管理水平，特制定本新绩效薪酬咨询方案。

二、方案目标

1.优化薪酬结构，实现薪酬与市场接轨，提高员工薪酬满意度；

2.建立科学的绩效考核体系，提高员工绩效水平；

3.调整薪酬与绩效的关系，实现薪酬与绩效的紧密结合；

4.提高人力资源管理水平，为企业发展提供有力支持。