领导—成员交换关系、组织认同感与周边绩效：内在关联与作用机制探究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在组织管理领域，领导—成员交换关系（Leader-MemberExchange，简称LMX）、组织认同感（OrganizationalIdentification）与周边绩效（ContextualPerformance）一直是备受关注的重要议题。

领导—成员交换关系理论自提出以来，不断发展完善，强调领导者与成员之间的互动关系和互动质量。良好的领导—成员交换关系，意味着领导会给予成员更多的关注、资源与信息，成员也会感受到更多的信任与支持，进而提高工作效率和