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文档摘要

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少开会，开短会，开管用的会

导语

开会，是为了解决问题！

开会，向来是职场同步情况、研究布置工作、分析和解决问题的一种重要手段。但渐渐地，有的企业开会却逐渐变了味，从日会，一天一场；到长会，从上班开到午休；再到水会，一场下来，筋疲力尽，却没什么体会……

这样的会，会而不议，议而不决，决而不行，宝贵的时间都浪费在会议室了，离开会的初衷越来越远。

要想改变现状，其实就三句话：少开会，开短会，开管用的会。

01少开会，多调研

很多人有个误区：“有问题？开会！有想法？开会！想协调？开会！”凡事都要拉个会讨论，仿佛不开会就显示不出重视程度。

结果团队陷入“会海战术”——晨会、午会、周会、月会、项目会