基本信息

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文档摘要

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软件项目管理;

项目集成计划执行控制;

一;

项目集成管理由项目经理负责。;;

范围(S)

质量(Q)

进度(T)

成本(C);;

chapter__11;

一;

项目执行控制过程;

实际结果与计划比较;

chapter__14;

chapter__14;

chapter__14;

chapter__12;

数据采集分析;

范围管理

时间管理

成本管理

质量管理

团队管理

沟通管理

干系人管理

风险管理

合同管理;

22;

计划修改的原因:

计划的不合理

客观原因导致;

一;

敏捷方法能够促进团队成员以相关领域专家的身份参与整合管理。

项目经理的关