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慧浡终端店铺持续盈利工具书

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（之）

会议管理与培训

一、会议时间管理

会议管理精神就是“没有效益的会议我们是绝对不开”，这是我们会议管理原则与目标，店铺平时忙于随时突然而来的客户，所以一般非紧急商议的会议，不会在繁忙的商务时间举办会议，我们应该错开忙碌的时段，一般会选在特定的时间开会，比如早会、或者晚会期间，如果是主管间的会商，可以选择午餐汇报，也是一个很不错的时间段，这就是一般店铺开会的时间管理。

二、会议实施要点

就店铺一般的会议，大部分的范畴几乎全都是围绕在客户销售问题上，在开会前能够就问题给予会的店铺员工一份书面文