基本信息

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文档摘要

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科室员工培训计划

演讲人：

2025-09-08

CATALOGUE

目录

01

培训需求分析

02

培训目标设定

03

培训内容开发

04

培训实施安排

05

培训效果评估

06

后续支持机制

01

培训需求分析

现状评估方法

通过建立各岗位的能力模型，对比员工当前技能水平与模型要求，量化评估差距，明确培训方向。

岗位能力模型对标

实地观察员工操作流程，记录效率瓶颈或错误频发环节，提炼实操性培训需求。

工作流程观察法

结合员工历史绩效数据，识别高频低分项或关键指标短板，针对性设计提升课程。

绩效考核数据分析

01

03

02

通过标准化测试评估员工对专业软件、设备的熟练度，确定技术类培训优