基于DEAAHP与作业成本法的供应商选择模型：理论构建与实践应用

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今全球化经济与市场竞争日益激烈的环境下，供应链管理已成为企业获取竞争优势的关键要素。供应商作为供应链的源头，其选择的合理性直接关乎企业的运营成本、产品质量、交货期以及市场竞争力。选择优质供应商，能够确保企业获得稳定且高质量的原材料与零部件供应，从而保障产品质量，降低因原材料问题导致的生产中断风险，提升生产效率。与此同时，与优秀供应商建立长期合作关系，还有助于企业降低采购成本，获得更有利的采购价格、付款条件与交货期等，增强企业的成本控制能力，提升企业在市场中的定价灵活性与利润空间。此外，供应