2025年一级建造师项目管理考前冲刺全真模拟试题
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.建设工程项目管理的核心任务是（）。
2.根据项目管理知识体系国际标准化组织（ISO）指南，项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和（）。
3.在项目管理的组织结构模式中，每个项目都有专门的项目经理，且项目团队成员只接受项目经理的领导，这种模式称为（）。
4.项目管理中常用的组织结构图是（）。
5.项目管理中的“铁三角”指的是（）。
6.项目管理信息系统主要用于辅助（）。
7.工作分解结构（WBS）的目的是（）。
8.项目管理中，“?????????”指的是（）。
9.在项目进度控制中，关键路径是指（）。
10.项目网络计划中，总时差最小的工作是（）。
11.项目进度控制的方法包括（）。
12.工程网络计划中，关键线路上的工作称为（）。
13.项目质量管理中，PDCA循环指的是（）。
14.项目质量管理的首要环节是（）。
15.国际标准化组织（ISO）质量管理体系标准中，核心标准是（）。
16.项目成本管理的目的是在保证项目质量和工期的前提下，将项目（）。
17.项目成本预测是在（）阶段进行的。
18.项目成本控制的核心是（）。
19.挣值管理（EVM）中的核心参数是（）。
20.项目成本核算的方法主要有（）。
21.项目合同管理的目的是（）。
22.建设工程合同按承包范围分类，可分为（）。
23.施工合同谈判中，首先要明确的是（）。
24.项目风险管理的过程包括风险识别、风险分析与评价、风险应对规划和（）。
25.风险管理中，风险发生的可能性及其造成的影响被称为（）。
26.项目风险管理中，风险应对策略主要有（）。
27.项目风险管理中，风险转移是指（）。
28.项目沟通管理中，沟通的基本要素包括（）。
29.项目沟通管理计划的主要内容包括（）。
30.项目沟通中，常用的工具和方法包括（）。
31.项目干系人是指（）。
32.项目干系人管理的主要目的是（）。
33.项目采购管理中，采购招标的方式包括（）。
34.项目采购管理中，合同收尾的依据是（）。
35.项目信息管理的目的是（）。
36.项目信息管理中，常用的信息技术工具包括（）。
37.项目管理中，组织协调的主要对象是（）。
38.项目管理中，处理人际冲突的方法包括（）。
39.项目管理中，领导者的主要职责包括（）。
40.项目管理中，激励员工的方法包括（）。
41.项目管理中，项目章程的主要内容包括（）。
42.项目管理中，项目工作说明书（WBS）的作用是（）。
43.项目管理中，项目进度报告的主要内容包括（）。
44.项目管理中，项目成本报告的主要内容包括（）。
45.项目管理中，项目质量报告的主要内容包括（）。
46.项目管理中，项目沟通报告的主要内容包括（）。
47.项目管理中，项目风险管理报告的主要内容包括（）。
48.项目管理中，项目采购报告的主要内容包括（）。
49.项目管理中，项目变更管理的主要流程包括（）。
50.项目管理中，项目收尾的主要工作包括（）。
51.建设工程项目管理的首要任务是（）。
52.项目管理知识体系（PMBOK）是由哪个组织发布的？（）
53.项目管理中的组织结构模式不包括（）。
54.项目管理中的管理职能包括（）。
55.项目管理中的项目生命周期是指（）。
56.项目管理中的项目阶段划分依据通常是（）。
57.项目管理中的项目范围管理是指（）。
58.项目管理中的项目时间管理是指（）。
59.项目管理中的项目成本管理是指（）。
60.项目管理中的项目质量管理是指（）。
61.项目管理中的项目人力资源管理是指（）。
62.项目管理中的项目沟通管理是指（）。
63.项目管理中的项目风险管理是指（）。
64.项目管理中的项目采购管理是指（）。
65.项目管理中的项目干系人管理是指（）。
66.项目管理中的项目信息管理是指（）。
67.项目管理中的项目综合管理是指（）。
68.项目管理中，项目经理的最重要的职责是（）。
69.项目管理中，项目团队建设的主要目的是（）。
70.项目管理中，项目利益相关者分析的主要目的是（）。
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不