2025年一级建造师考试项目管理重点突破专项试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.建设工程项目管理的核心任务是（）。
A.实现项目的投资目标
B.实现项目的进度目标
C.实现项目的质量目标
D.项目的目标控制
2.项目管理按项目组织方式分类，不包括（）。
A.职能组织
B.矩阵组织
C.强矩阵组织
D.线性组织
3.项目管理中的“质量”是项目满足（）需求的程度。
A.业主
B.法律法规
C.技术规范
D.以上都是
4.施工项目成本管理的首要环节是（）。
A.成本分析
B.成本预测
C.成本计划
D.成本控制
5.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用通常包括（）。
A.管理费和利润
B.人材机成本增加
C.工地人员窝工费
D.以上都是
6.网络计划技术中的关键路径是指（）。
A.总时差最大的路径
B.总时差为零的路径
C.最长的路径
D.最短的路径
7.横道图计划的特点不包括（）。
A.直观易懂
B.能明确表达逻辑关系
C.便于调整和优化
D.能反映关键线路
8.施工质量控制中，“事中控制”的主要工作内容不包括（）。
A.技术交底
B.工序检查
C.质量验收
D.材料检验
9.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。
A.预防为主，综合治理
B.安全第一，预防为主
C.综合治理，防治结合
D.安全发展，和谐建设
10.安全生产责任制的核心是（）。
A.企业法定代表人负责制
B.项目经理负责制
C.安全总监负责制
D.各级管理人员负责制
11.施工现场最常见的风险是（）。
A.自然风险
B.技术风险
C.组织风险
D.环境风险
12.施工合同文件组成中，解释顺序优先的是（）。
A.合同协议书
B.中标通知书
C.投标函及其附录
D.图纸
13.施工信息管理的目的是（）。
A.实现信息共享
B.提高信息传递效率
C.确保信息真实准确
D.以上都是
14.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。
A.工作面利用率高
B.工期最短
C.专业化程度高
D.管理复杂
15.建设工程项目质量控制系统是（）。
A.一次性的
B.被动的
C.临时性的
D.闭环的
16.挣值法中的“费用绩效指数（CPI）”是用于衡量（）的指标。
A.进度效率
B.成本效率
C.质量水平
D.安全状况
17.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。
A.施工方案和施工进度计划
B.施工总设计和单位工程施工设计
C.全过程设计和阶段设计
D.初步设计和施工图设计
18.对施工单位来说，工程变更可能带来的风险主要是（）。
A.增加成本
B.延长工期
C.影响质量
D.以上都是
19.项目管理中的“动态控制”是指（）。
A.按固定计划执行
B.定期进行比较和调整
C.静态分析
D.一次性控制
20.下列不属于施工项目经理的职责的是（）。
A.项目目标的决策
B.项目资源的调配
C.项目合同的签订
D.项目日常管理
二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）
21.项目管理过程组包括（）。
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
22.施工成本控制的方法包括（）。
A.目标成本管理
B.挣值法
C.财务控制
D.价值工程
E.成本核算
23.施工现场质量控制的要点包括（）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.质量检验
E.设计变更管理
24.施工安全风险管理的流程通常包括（）。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险控制
D.风险监控
E.风险自留
25.施工合同管理的主要内容涉及（）。
A.合同订立
B.合同履行
C.合同变更
D.合同转让
E.索赔与争议解决
26.网络计划技术中的时差是指（）。
A.总时差
B.自由时差
C.时差利用
D.时差消耗
E.路线时差
27.施工项目信息管理的要求包括（）。
A.规范化
B.标准化
C.系统化
D.信息化
E.共享化
28.影响施工进度的主要因素有（）。
A.资源投入
B.组织管理
C.技术条件
D.自然条件
E.法律法规变化
29.施工质量管理体系应包括（）。
A.质量目标
B.质量手册
C.程序文件
D.作业