2025年一级建造师考试项目管理实务重点内容模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.项目管理中，指导管理活动、使项目及其相关方利益最大化的过程是（）。
A.规划
B.组织
C.控制
D.领导
2.建设工程项目管理规划是在项目（）阶段编制的，用以指导项目后续工作的纲领性文件。
A.决策
B.设计
C.施工
D.运营
3.施工过程中，项目总工程师负责组织编制（），并对施工方案的技术可行性负责。
A.施工组织设计
B.详细进度计划
C.资源需求计划
D.质量保证计划
4.采用横道图表示进度计划时，其优点是（）。
A.能直观反映关键线路
B.能清晰表达逻辑关系
C.适用于动态调整
D.能精确计算工期和资源需求
5.施工现场发生安全事故后，事故现场保护应首先确保（）。
A.尽快恢复生产
B.事故原因分析的准确性
C.相关人员的安全撤离
D.保护事故现场的原貌
6.建设工程质量管理中，“事中控制”的主要工作内容包括（）。
A.编制质量计划
B.进行质量目标策划
C.实施质量检查与验收
D.进行质量成本分析
7.某工程采用固定总价合同，在合同履行过程中，因业主方提出的工程变更导致工程量增加，承包商应（）。
A.按变更后的实际成本增加相应款项，并承担风险
B.只能要求业主方承担变更带来的额外利润
C.通过索赔程序，就变更引起的成本增加和工期延长获得补偿
D.与业主方协商调整合同总价
8.施工成本控制中，采用价值工程方法进行设计优化，旨在（）。
A.降低材料采购成本
B.延长工程工期
C.在保证功能的前提下，提高工程价值
D.增加人工费投入
9.施工现场临时用电工程必须由（）主持编制，并经编制、审核、批准后方可实施。
A.项目经理
B.专职安全员
C.电气工程师
D.施工员
10.项目管理中的“风险管理”是指（）。
A.对项目风险进行识别、评估和应对的过程
B.对项目风险进行记录和报告
C.对项目风险进行规避和消除
D.对项目风险进行奖励和惩罚
11.采用EPC总承包模式时，承包商承担的风险主要包括（）。
A.工程设计风险和部分施工风险
B.全部设计、采购和施工风险
C.仅限于施工阶段的风险
D.仅限于设计阶段的风险
12.施工分包合同中，分包商未经总承包商同意擅自将分包工程再分包的做法，属于（）行为。
A.合法分包
B.依法分包
C.违法分包
D.合理分包
13.建设工程项目质量目标通常包括工程质量、（）、环境质量等方面。
A.成本质量
B.进度质量
C.社会质量
D.安全质量
14.某分部分项工程的计划工期为10天，实际工期为12天，进度偏差SV为-20万元，则该偏差表明（）。
A.工期提前，成本节约
B.工期延误，成本超支
C.工期提前，成本超支
D.工期延误，成本节约
15.施工单位进行安全技术交底时，应由（）向作业班组全体人员详细说明。
A.项目监理工程师
B.项目专职安全员
C.施工员
D.企业安全管理部门负责人
16.在施工合同中，关于变更估价的规定是，变更估价不应影响（）。
A.合同约定的风险分担
B.承包商的预期利润
C.业主方的实际投资
D.合同约定的工程总造价
17.采用网络计划技术编制进度计划时，关键线路是指（）。
A.总时差最大的线路
B.总时差最小的线路
C.节点最早时间最晚的线路
D.持续时间最长的线路
18.项目管理中，“持续改进”是指（）。
A.对项目绩效进行定期评估
B.对项目管理过程进行不断优化和完善
C.对项目风险进行动态监控
D.对项目变更进行严格管理
19.装配式建筑的主要优势之一是（）。
A.施工现场湿作业量大
B.对施工场地要求高
C.工期相