2025年一级建造师考试项目管理法规与实务模拟试卷
考试时间：______分钟总分：______分姓名：______
一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.项目管理中，指导管理活动、统一指挥和协调各种资源的根本依据是（）。
A.项目目标
B.项目组织结构
C.项目管理计划
D.项目沟通机制
2.在项目管理的五大过程组中，对已批准的变更进行管理，确保变更被正确实施并达成预期结果的阶段是（）。
A.启动阶段
B.计划阶段
C.执行阶段
D.监控阶段
3.项目范围基准是（）。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构（WBS）
C.WBS字典
D.项目范围管理计划
4.活动定义技术的关键输出是（）。
A.项目进度计划
B.活动清单
C.项目资源计划
D.活动属性
5.项目进度控制的工具和技术中，用于识别造成进度变更的因素，并分析这些因素对项目进度影响的技术是（）。
A.偏差分析
B.关键路径法
C.赶工和快速跟进
D.实际进度影响分析
6.项目成本管理的核心是（）。
A.成本预测
B.成本估算
C.成本控制
D.成本预算
7.质量管理七种工具中，用于识别过程改进机会的工具是（）。
A.因果图
B.控制图
C.流程图
D.帕累托图
8.项目团队建设过程中，通过促进团队成员间的互动和合作，以改善整体团队氛围和成员关系的技术是（）。
A.建设性反馈
B.冲突管理
C.团队建设活动
D.角色扮演
9.项目风险管理中，识别风险、进行风险分析和评估的过程称为（）。
A.风险监控
B.风险应对规划
C.风险识别
D.风险审计
10.风险量是指（）。
A.风险发生的概率
B.风险发生后的损失程度
C.风险发生的可能性和损失程度的组合
D.风险应对措施的成本
11.在项目沟通管理中，用于确保信息传递及时、准确、完整且安全的技术或方法称为（）。
A.沟通规划
B.沟通管理计划
C.沟通技术
D.沟通监控
12.项目采购管理中，涉及从潜在卖方中获取商品或服务建议书的过程是（）。
A.发育收尾
B.采购合同管理
C.采购谈判
D.征集建议书
13.项目管理信息系统（PMIS）的主要作用是（）。
A.自动化项目管理工作流程
B.提供项目决策支持
C.存储项目文档
D.以上都是
14.项目整合管理中，用于确认项目已满足所有批准的验收标准的流程是（）。
A.项目启动
B.项目收尾
C.变更控制
D.范围确认
15.安全生产管理的基本方针是（）。
A.预防为主，防治结合
B.安全第一，预防为主，综合治理
C.综合治理，标本兼治
D.安全责任，重于泰山
16.建筑工程一切险中，通常不包括承保的是（）。
A.自然灾害造成的损失
B.火灾造成的损失
C.被保险人故意造成的损失
D.意外事故造成的损失
17.根据《招标投标法》，招标方式分为（）。
A.公开招标和邀请招标
B.竞争性谈判和竞争性磋商
C.直接委托和招标
D.邀请招标和竞争性谈判
18.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。
A.解除合同，承担违约责任
B.继续履行合同，不可抗力造成的损失各自承担
C.变更合同，协商解决
D.解除合同或部分解除合同，根据不可抗力的影响确定，并互不承担违约责任
19.项目质量管理中，用于监控过程变异，判断过程是否处于受控状态的一种统计控制图是（）。
A.帕累托图
B.因果图
C.控制图
D.流程图
20.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。
A.安全生产管理人员
B.项目经理
C.主要负责人
D.安全技术负责人
二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至