2025年一级建造师考试建设工程项目管理实战技巧解析试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某工程项目由于关键线路上的活动延期，导致总工期延误。项目管理者首先应采取的措施是（）。

A.分析延期原因，制定纠偏方案

B.与业主协商，申请工期补偿

C.立即增加资源投入，赶工

D.调整项目质量标准，确保按时完成

2.在施工成本控制过程中，采用挣值法分析时，若成本绩效指数（CPI）小于1，且趋势正在变差，表明（）。

A.项目成本超支，且超支状况可能恶化