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文档摘要

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二级建造师施工管理考试重点

2Ｚ101０10施工方的项目管理

1、项目管理的关键任务是项目标目标控制;?2、业主方的项目管理是管理的关键;

3、业主方进度目标、质量目标；

4、各方项目管理目标?(１）业主方；(3个：投资、质量、进度)

(2)设计方；(４个:项目总投资＋3）

(３)施工方;（３个：成本、质量、进度)?（４)供货方;(3个:成本、质量、进度)

(５）总承包；(4个：项目总投资+３)

5、各方项目管理任务

安全、三大控制、协议、信息、组织协调。

６、建设项目阶段划分（前三)。?7、施工总承包(管理)方承担施工任务的执行和组织(组织)的总责任。?8、施工总承包（管理）方负责组织和管理