非正式社会网络位置：员工与团队领导对建言行为的多维影响

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈且复杂多变的组织管理环境中，员工建言行为对于组织的持续发展和创新至关重要。随着组织社会化程度的不断提高，组织运行环境日益复杂，仅仅依靠管理层的决策已难以满足组织发展的需求。员工作为组织的重要组成部分，他们直接参与组织的日常运营，能够接触到组织内部的各种实际问题和潜在机遇，其提出的建议、想法或质疑等建言行为，能够为组织提供多元化的视角和创新性的思路。

员工建言行为有助于组织及时发现并解决存在的问题，优化工作流程，提高工作效率和绩效。通过员工建言，组织能够更加全面地了解内部运营情况，识别出可能存在的