基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，团队管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，越来越受到企业的重视。江西作为中部崛起的重要省份，众多企业纷纷寻求提升团队管理水平，以提高企业整体竞争力。本方案旨在为江西企业提供一套科学、实用的团队管理咨询方案，帮助企业优化团队结构，提升团队执行力，增强团队凝聚力。

二、团队管理现状分析

1.团队结构不合理

目前，江西部分企业团队结构存在以下问题：

（1）层级过多，沟通不畅；

（2）人员配置不合理，部分岗位人浮于事，部分岗位人员不足；

（3）团队内部缺乏有效的人才梯队建设。

2.团队执行力不足

（1）目标设定不明确，缺乏量化指标；