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企业转型中的财务会计角色转变策略

引言

随着企业管理环境的不断变化，财务会计与管理会计的边界逐渐模糊，二者的信息共享和整合成为必然趋势。财务会计提供的历史财务数据为管理会计提供了重要的基础信息，而管理会计所需的预算、成本预测等信息也能为财务会计提供更精确的参考数据。因此，财务会计和管理会计可以通过信息共享和数据整合，形成更加完善的企业决策支持系统。

传统的财务会计主要职责是处理和报告历史财务数据，其工作重点通常是对过去发生的交易进行分类、计量与汇总。而在转型为管理会计后，财务职能的重点将从事后分析转向前瞻性预测与风险评估。管理会计不仅需要对企业