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精益管理理念下财务会计向管理会计的转型策略

前言

管理会计则是以提供信息支持决策为主要目标，帮助企业管理层进行内部管理与控制。其职能包括但不限于成本核算、预算编制、财务预测、绩效评估等，重点在于提升内部经营效率和管理效能。管理会计的信息使用对象主要是企业内部的各级管理人员，因此其内容较为灵活且具有较强的前瞻性。

随着财务会计职能的转型，财务共享服务中心的建设成为企业提升财务管理效率的重要举措。财务共享服务中心通过集中处理财务事务，提升财务信息的质量与透明度，减少重复性工作，为企业提供更加高效的财务支持。通过这一中心，企业能够实现财务数据的及时收