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数字化转型对工程项目管理模式的重构

说明

在工程项目中，智能化技术支持多方协同决策。系统通过整合设计、施工、采购及运营等多方数据，实现信息共享和统一管理，并利用人工智能算法提供施工方案优化建议、风险应对策略及资源调度方案。管理者可以基于系统分析结果快速进行决策，提升决策效率和准确性，同时保证项目各环节的协同一致性。

新型工程项目管理模式的核心在于提高管理的综合性和系统性，强调多方协作、信息共享和动态调整。该模式基于系统理论、协同理论、复杂性理论等多个管理理论，强调在项目生命周期内对各类风险、资源、进度和质量的协同管理。借助信息技术的力量，打破传