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文档摘要

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持续优化工程项目资源配置与调度管理方法

前言

全生命周期管理不仅仅是项目管理团队的责任，涉及的领域十分广泛，包括设计、施工、运营等多个部门。因此，跨部门的协作与沟通机制尤为重要。在项目的各个阶段，各部门需要充分共享信息，保证沟通渠道的畅通，并在必要时进行调整和优化。良好的协作机制能够促进资源的共享与配置，有效减少管理中可能出现的偏差和误差。

信息化技术在工程项目管理中的关键应用之一是数据和信息的共享。通过建立统一的信息共享平台，项目管理团队可以在不同阶段、不同岗位之间实现信息流通，确保各方对项目进展的掌握和对决策的支持。平台的建设不仅提升了工作