基本信息

---

下载

文档摘要

---

连锁企业店长薪酬设计与制定方案

为调动连锁各店门店的员工，干部店长工作积极性，提升工作效率，现制定员工薪资核算标准和销售奖励考核机制，最终达成公司盈利目标。

一、企业薪酬制定的原则

1、公平性原则——内部公平性

公平原则是薪酬管理的根本原则。只有员工认为薪酬是公平的，才会认同薪酬的激励。

2、竞争性原则——外部竞争性

竞争性包含两重意思：

一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工，反之会导致员工的离职。

二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大，就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。

人工成本必须保持在成本可控的范围内。因此，实现富有特色、具有吸引力且成本可控的