基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，门店作为企业销售的重要渠道，其经营状况直接关系到企业的整体业绩。为了提高门店的运营效率，提升顾客满意度，降低成本，本方案旨在通过对门店的人货场进行深入分析，为企业提供针对性的咨询建议。

二、方案目标

1.提高门店销售额和利润率；

2.优化门店布局，提升顾客购物体验；

3.优化人员配置，提高员工工作效率；

4.提升商品结构，满足顾客需求；

5.降低运营成本，提高门店盈利能力。

三、方案内容

1.门店人货场分析

（1）人员分析

1.1人员结构分析

对门店员工进行年龄、性别、学历、工作经验等方面的分析，了解员工的基本情况，为后续的人员配置提