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数字化转型对火力发电企业财务决策支持系统的优化

引言

随着财务信息化系统的逐步推进，如何建立健全的数据治理机制，成为一个亟待解决的问题。企业在信息化建设过程中，往往忽视了数据治理的持续性和规范性。一旦缺乏系统化的数据管理框架，数据的整合和应用就会受到严重制约，影响系统的性能和使用效果。

财务信息化系统的建设不仅仅是财务部门的任务，还涉及到IT技术、运营管理等多个部门的协同。在实际建设过程中，部分火力发电企业未能形成跨部门的协作机制，导致信息化建设缺乏协调，资源配置不均，甚至出现各部门信息孤岛的现象。不同部门对于信息系统的需求和理解不一致，也加剧