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供应链视角下苏宁易购成本控制分析

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通过控制成本来提高企业的竞争力开始于上世纪六十年代。如果企业仅专注于各部门日常工

作，并不能满足公司的整体发展需求。公司管理层应当认识到加强成本控制是实现利润最大化的关

键，如何将各环节关联在一起，以最低的成本获得最大的利润应当是管理人员的主要研究重点。苏

宁易购作为电子商务企业发展的新人，发展迅速并且潜力巨大，在促进经济、社会发展中的作用日

益明显。现如今电子商务企业之间的市场竞争越来越大，苏宁易购应该加强各环节之间的联系，降

低非必要成本，提高管理效率。

本文以苏宁易购为研究对象，从供应链的角度研究苏宁易购成本控制的现状，