能源公司安全考核管理规章
一、总则
本公司秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念，高度重视安全生产工作。安全考核管理旨在强化全体员工的安全意识，落实安全责任，规范安全行为，确保公司生产经营活动安全、稳定、高效运行，实现社会效益与经济效益的双赢。本规章依据国家相关法律法规以及能源行业安全标准制定，适用于能源公司全体员工。
二、适用范围
本规章适用于能源公司各部门、各层级员工，涵盖公司所有生产、经营、办公场所及相关活动。包括但不限于能源开采、加工、运输、销售等环节，以及与之相关的设备维护、技术研发、后勤保障等工作。同时，对于进入公司作业区域的外来人员和合作伙伴，在公司规定的活动范围内也应遵守本规章相关要求。
三、组织架构与职责分工
1.安全考核管理委员会
成立以公司总经理为主任，各部门负责人为成员的安全考核管理委员会。委员会负责统筹公司安全考核管理工作，制定安全考核政策与目标，审议重大安全考核事项，协调解决安全考核过程中的重大问题。
2.安全管理部门
作为安全考核管理的执行部门，负责拟定安全考核细则，组织实施日常安全考核工作，收集、整理和分析安全考核数据，定期向安全考核管理委员会汇报考核情况，并对发现的安全问题提出整改建议。
3.各部门
各部门负责人为本部门安全考核第一责任人，负责组织本部门员工学习安全考核规章，落实安全考核要求，开展部门内部安全自查自纠工作，配合安全管理部门完成各项安全考核任务。
4.员工
全体员工应严格遵守公司安全考核管理规章，积极参与安全培训与考核，履行自身安全职责，发现安全隐患及时报告并配合整改。
四、管理内容与流程
1.安全目标设定
-公司根据国家法律法规、行业标准以及自身实际情况，每年制定年度安全目标。安全目标应明确、具体、可量化，涵盖安全生产事故发生率、职业病发病率、设备完好率等关键指标。
-各部门根据公司年度安全目标，结合本部门工作特点和职责，将安全目标细化分解到每个岗位和员工，确保安全目标层层落实。
2.安全培训考核
-安全管理部门制定年度安全培训计划，内容包括安全法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。培训方式可采用内部培训、外部专家讲座、现场实操演练等多种形式。
-定期组织员工进行安全知识考核，考核成绩作为员工绩效评定、岗位晋升的重要依据。对于新入职员工，必须进行三级安全教育培训并考核合格后方可上岗。
3.安全检查考核
-建立日常巡查、专项检查和综合大检查相结合的安全检查机制。日常巡查由各部门自行组织，每天对工作区域进行安全检查；专项检查针对特定设备、特定作业环节或特殊时期开展；综合大检查由安全考核管理委员会组织，每季度至少进行一次。
-对安全检查中发现的问题进行详细记录，下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改完成后进行复查，对整改不力的部门和个人进行考核扣分。
4.安全事故考核
-发生安全事故后，事故部门应立即报告安全管理部门，并启动应急预案进行救援处理。安全管理部门及时组织事故调查，分析事故原因，确定事故责任。
-根据事故的严重程度和责任认定，对相关责任部门和责任人进行严肃考核处理，包括经济处罚、行政处分等。同时，对事故进行总结反思，制定防范措施，防止类似事故再次发生。
5.安全绩效评定
-安全管理部门每月对各部门安全考核情况进行汇总统计，每季度进行一次安全绩效评定。评定内容包括安全目标完成情况、安全培训考核成绩、安全检查整改情况、安全事故发生情况等。
-根据安全绩效评定结果，对安全工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对安全绩效不达标的部门进行通报批评，并下达限期整改指令。
五、权利与义务
1.员工权利
-员工有权了解工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急处理方法。
-员工有权对公司安全管理工作提出建议和意见，对安全违法行为进行举报。
-员工因履行安全职责受到不当处理或打击报复时，有权向上级部门申诉。
2.员工义务
-员工必须遵守国家法律法规和公司安全考核管理规章，服从安全管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。
-员工应积极参加公司组织的安全培训和应急演练，提高自身安全意识和应急处置能力。
-员工发现安全隐患或事故征兆时，应立即向本部门负责人或安全管理部门报告，并采取必要的应急措施。
3.公司权利
-公司有权制定和实施安全考核管理规章，对员工的安全行为进行监督和考核。
-公司有权对违反安全考核管理规章的员工进行处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
-公司有权根据安全工作需要，调配资源，组织开展安全培训、检查、整改等工作。
4.公