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智能制造对设备制造企业成本管理的影响

前言

数字化转型使得企业能够更加精确地进行成本预测、预算编制与执行分析，帮助企业更好地控制材料成本、人工成本和间接成本。数字化的深度整合使得企业能够在供应链管理、库存控制和设备管理等方面实现更高效的运作，进一步提升企业的竞争力和市场反应速度。

在实际操作中，许多企业面临着业务与财务数据隔阂的问题，尤其是在信息系统不兼容、数据质量不高的情况下，业财融合的效果可能大打折扣。

业财融合模式的实施不仅仅依赖技术手段，还需要员工具备相关的技能和意识。部分员工可能对新模式持保留态度，缺乏足够的专业能力，导致执行效果不佳