2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价管理实务案例分析试题

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案例一

某施工单位承接了一项框架结构工程，总建筑面积为15000m2，混凝土结构。合同工期为600天，采用固定总价合同。施工单位在编制投标报价时，根据公司定额和市场信息价进行了组价，并考虑了合理的风险费用。工程开工后，发生了以下事件：

事件1：在基础底板浇筑期间，因设计变更导致基础加深0.5m，增加混凝土量500m3，相应人工和机械台班消耗量增加20%。

事件2：主体结构施工期间，因极端天气原因（符合不可抗力定义）导致工期延误10天，期间窝工