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文档摘要

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主讲：PPT时间：银行后备人才规划

-人才选拔机制培养体系设计实施步骤风险管理与应对强化领导力培养国际化人才培养持续跟进与调整建立激励机制搭建交流平台目录推行继任者计划构建学习型组织总结与展望

Part1战略目标与定位

战略目标与定位1战略目标：建立系统化、专业化、可持续的后备人才梯队，支撑银行战略转型和业务发展人才定位：培养具备国际视野、专业能力、管理潜力的复合型金融人才培养周期：实施3-5年分层培养计划，覆盖基层骨干至高层管理梯队23

Part2人才选拔机制

人才选拔机制选拔程序通过评估中心(AssessmentCenter)进行多维度测评，包含案例分析、情景模拟、无领导小组讨论等