基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、方案背景

随着我国医疗器械行业的快速发展，医疗器械企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提高企业的核心竞争力，实现可持续发展，医疗器械企业需要关注绩效管理，通过科学、合理的绩效评估体系，激发员工潜能，提高企业整体绩效。本方案旨在为医疗器械企业提供一套全面、实用的绩效咨询方案，帮助企业优化绩效管理体系，提升企业绩效。

二、方案目标

1.建立一套符合医疗器械行业特点的绩效评估体系；

2.提高员工工作积极性，激发员工潜能；

3.提升企业整体绩效，增强企业核心竞争力；

4.促进企业可持续发展。

三、方案内容

1.绩效管理体系建设

（1）绩效目标设定

根据企业发展战略和部门职责，设定明