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文档摘要

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一、宽带薪酬设计二、KPI指标设计提要什么是宽带薪酬基于宽带的薪酬设计方案薪酬体系建立宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬等级OfflineBusiness?OnlineBusiness????压缩级别将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并且将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应新的业务发展需要。二、薪酬区间的设计宽带薪酬区间的最高级与最低有一定程度的跨度，在同一区间里，最高级与最低级可以有