基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、引言

销售是企业发展的关键环节，销售管理制度和薪酬管理是企业实现销售目标、激励员工、提高销售业绩的重要手段。本文将从销售管理制度和薪酬管理两个方面进行阐述，旨在为企业提供有效的销售管理策略。

二、销售管理制度

1.销售目标管理

（1）制定明确的销售目标：企业应根据市场状况、行业发展趋势和自身资源，制定合理的销售目标。目标应具有挑战性，同时确保可实现。

（2）分解销售目标：将销售目标分解为季度、月度、周度等不同时间段的目标，确保目标的可执行性。

（3）跟踪销售目标完成情况：定期对销售目标完成情况进行跟踪，及时发现问题并采取措施调整。

2.销售团队管理

（1）选拔优秀销售人员：招聘