基本信息

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文档摘要

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泓域咨询·让项目落地更高效

船舶供应链管理与采购流程优化方案

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一、项目概述与目标 3

二、船舶生产供应链管理的现状分析 4

三、船舶生产供应链的关键环节与流程 6

四、船舶采购管理的现状与挑战 8

五、供应商选择与评估标准 10

六、采购流程优化的基本框架 12

七、船舶物资需求预测与库存管理 14

八、优化船舶设计与采购协同工作 16

九、船舶生产供应链中的质量控制 17

十、船舶生产计划与采购对接机制 19

十一、船舶采购合同管理与执行 20

十二、供应链协作模式与信息共享 22

十三、采购风