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文档摘要

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软件项目需求变更风险管理：策略、实践与优化路径

一、引言

1.1研究背景

在信息技术飞速发展的当下，软件项目已深度融入社会生活的各个领域，从日常的移动应用到复杂的企业管理系统，软件的身影无处不在。软件项目需求变更作为软件开发过程中极为普遍的现象，贯穿于项目的全生命周期。有研究表明，在众多软件项目中，高达80%以上的项目会经历不同程度的需求变更，这一数据直观地展现了需求变更的广泛存在。

需求变更对软件项目的负面影响不容小觑，首当其冲的便是项目成本的增加。当需求发生变更时，开发团队需要投入额外的时间和人力来调整设计、编写代码以及进行测试。以一个中等规模的企业资源规划（ERP）软件项目为例，