基本信息

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文档摘要

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泓域咨询·让项目落地更高效

厂房建设项目的工期管理与调度

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一、项目工期管理的基本概念与意义 3

二、厂房建设项目的工期目标确定 4

三、工期管理中的关键因素分析 7

四、工期计划的制定与优化 8

五、施工进度的监控与控制方法 10

六、施工工序的合理安排与调度 12

七、施工人员与资源调配的协调 14

八、进度计划的动态调整与风险管理 16

九、进度控制中的信息化技术应用 18

十、工期管理中的质量控制与保障 20

十一、建设周期的进度分解与细化 22

十二、施工队伍的管理与培训要求 25

十三、