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EPC模式下成本预算与成本控制的协同优化机制

引言

EPC模式的一个重要优势在于合同责任的集中化。承包商承担设计、采购与施工的全程责任，减少了业主与不同承包商之间的协调成本。通过一体化的管理，EPC模式能有效提高项目的决策效率，缩短工期，降低项目风险。

采购阶段是EPC模式中重要的一环，涉及到设备、材料的采购和供应链的管理。在该阶段，采购成本的控制不仅需要对市场行情进行充分调查，还要通过合理的供应商选择、采购渠道优化和采购合同管理，确保采购成本的可控性。提前锁定价格、批量采购和长期合作等策略，可以有效降低采购成本。

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