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国有企业数字化转型中的技术瓶颈与应对策略

说明

企业应在数字化转型初期制定明确的战略目标，结合自身发展方向，制定系统化的技术实施规划，确保各项技术应用能够与业务需求紧密对接。应加强变革管理工作，积极进行员工培训和意识引导，帮助员工理解和适应新的工作模式和技术工具。在实施过程中，企业应注重沟通与协作，推动各部门之间的信息共享和技术互补，形成合力，提升实施效果。

尽管许多国有企业已投入大量资金进行技术引进，但其自主研发和技术创新的能力仍然较弱。企业往往过于依赖外部技术解决方案，缺乏内生的创新动力。这种技术创新能力的不足，限制了企业在数字化转型过程中