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文档摘要

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PMC模式下业主选择项目承包商的多维度影响因子剖析

一、引言

1.1研究背景与动机

在当今复杂多变的项目管理领域，随着各类组织和企业在项目实施过程中对专业化、高效化、精细化管理的需求日益增长，传统的项目管理模式已难以满足这些需求，在此背景下，项目管理承包（ProjectManagementContractor，简称PMC）模式应运而生。PMC模式作为一种现代化的项目管理方式，正逐渐在全球范围内得到广泛应用与推广。它起源于20世纪80年代的发达国家，最初主要应用于一些大型基础设施和工业项目。随着全球化和工程项目复杂性的增加，PMC模式逐渐被广大发展中国家和新兴市场所接受和采纳