基本信息

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文档摘要

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附件3

绩效评价会议宣读材料

一、员工绩效评价的意义

1.提高员工个人绩效水平和团队绩效水平；

2.为管理层和员工提供规范而简洁的沟通平台；

3.为公司人力资源管理（晋升、表彰、培训、辞退等）提供决策依据。

二、各单位绩效委员会成员应遵守的原则

1.从工作角度出发，避免个人偏见；

2.坚持公平公正原则。

三、人资系统员工综合评价表的填写说明

员工综合评价表共分为工作态度、工作能力、工作业绩三大项，满分100分。其中工作态度包含责任心和服务意识，各占15分，共30分；工作能力包含工作技能、沟通协调、学习和改进能力，各占10分，共30分；工作业绩包含工作任务、工作质量，各占20分，共40分。

每