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电力行业财务共享模式的构建与优化路径

引言

随着信息技术的迅速发展，电力企业逐步引入了ERP系统、财务共享服务平台等信息化工具。这一阶段，电力企业的财务共享模式开始系统化，能够支持跨部门、跨地区的财务数据集成和共享。在这一过程中，电力企业逐渐认识到财务共享不仅仅是财务核算的整合，更应涵盖预算管理、财务分析、风险控制等更广泛的财务职能，从而推动了财务管理模式的深度改革。

实现业财融合需要对现有的业务流程和财务流程进行优化与再造。传统上，财务管理是以年度预算、财务报表和会计核算为主，而业务管理则侧重于市场拓展、客户管理和生产运营。为了实现业财融合，