鹤煤纪要〔2025〕67号
鹤煤公司2025年9月份生产调度
专业例会纪要
2025年8月27日下午，公司党委常委、副总经理卞金岭在二
楼调度会议室组织召开了鹤煤公司2025年9月份生产调度专业例
会。本部矿井生产矿长、生产副总、开拓副总、生产科长、开拓科
长、调度主任，以及公司生产技术部、调度指挥中心、机电管理部、
供应公司有关人员参加了会议。会上，各矿井依次汇报了8月份生
产指标完成情况、9月份重大安全风险辨识情况、近期安全生产情
况及存在问题；调度指挥中心对入井人员管理工作进行了要求；机
电管理部对采掘机电设备管理进行了要求；生产技术部对安全生产
重点工作进行了安排。最后，会议对当前及今后安全生产工作进行
了部署。现纪要如下：
一、严抓落实，杜绝侥幸心理，始终把安全放在首位
—1—
会议强调，必须始终把安全工作放在矿井一切生产活动的首要
位置，各级干部职工要牢固树立“安全第一”的思想意识。具体要求
如下：一是深刻汲取事故教训。各矿井要认真反思平煤神马集团
新贸煤业“8·18”钻杆伤人事故，举一反三。近期部分矿井正在进行
液压支架、综掘机等大型设备的运输和安装作业，须提前规划运输
路线，全面检查巷道断面及支护状态是否满足运输条件，发现问题
立即整改，切实保障运输安全。二是严格落实强支护理念，岩巷
下山掘进要逐步推广全锚索支护一次成巷，针对近期个别矿井没有
扭转观念，未能有效落实强支护理念，前掘后修现象依然严重，要
求矿井必须转变观念，不得盲目增加掘进头面数量，而应根据施工
条件和工序要求配齐人员，实现正规循环作业保证工程质量，提高
进尺。三是坚决杜绝侥幸心理，严禁对违规行为熟视无睹。尤其
要重视八矿3205南切眼上口顶板冒落事故所暴露出的顶板管理意
识淡薄、违规操作常态化等问题。各矿井应深刻吸取教训，举一反
三加强巷道巡查，做到超前预警、及时支护，全面提升顶板控制水
平。
二、严管工程质量，加强巷道失修管理
会议指出，近期部分矿井在煤岩巷及采煤工作面均出现不同
程度的工程质量问题。例如，三矿46采区运输上山（下段）锚索
失效、中泰锚索张拉机具损坏导致锚索未能紧固等，反映出个别
矿井“重生产、轻安全”的思想有所抬头。为此，会议提出以下要
求：一是严格管控采煤工作面工程质量。各矿井采煤工作面应积
极实施顶板超前控制，防止顶板流煤、支架失稳等情况，全面提
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升工作面工程质量管理水平。二是加强岩巷喷浆工艺与掘进工作
面现场管理。初喷须保证锚杆垫板紧贴岩面，复喷后喷浆层应完
全覆盖金属网。矿井要有备用锚索张拉机具及其他质量检测工具，
加强现场抽查督导，确保锚杆（索）支护达标。加强现场管理，
减少锚杆（索）失效，杜绝材料浪费。生产专业科室长、副总和
矿长须定期对锚杆（索）施工质量进行抽检，生产技术部应对已
抽检锚杆进行复核抽查，确保锚杆（索）合格率达标。三是强化
巷道失修管理，降低巷道返修率。各矿井应按计划及时完成在用
巷道的补强支护工作。岩巷掘进中支护构件不全的不得验收进尺；
水沟、台阶施工进度滞后的，将追究生产矿长责任。对扩修后仍
未达到设计使用年限再次失修的巷道，公司将严肃追究相关单位
及人员的责任。
三、加强采掘设备管理，提升综合机械化水平
会议通报了矿井掘进机检修维护情况，发现部分矿井仍未严
格落实设备管理制度，存在检修维护不到位的问题。为切实提高
设备管理水平，现做以下要求：一是严格执行计划性检修。各矿
井必须按照既定检修计划及项目安排检修工作，如实记录检修过
程，确保按时、按质完成。设备维修应实现闭环管理，保证检修
维护工作的真实性和有效性。二是压实监督管理责任。矿井分管
科室的管理人员要熟知设备的关键性能和结构，要加强对掘进机
等关键设备检查、维护过程的监督与考核，确保设备始终保持可
靠运行状态。三是推动设备使用情况反馈与设备改造。三矿、中
泰须及时反馈EBZ320型综掘机的使用情况，为保障设备安全运行
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提供依据。对比液压钻机与现有风动钻机的施工效率，研究在现