文化差异视角下国际战略联盟经营绩效的多维度剖析与实证研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球化浪潮的强力推动下，世界经济格局发生了深刻变革，国际市场的边界逐渐模糊，企业面临的竞争不再局限于本土，而是来自全球各地的强劲对手。为了在这一充满挑战与机遇的国际市场中站稳脚跟并谋求发展，众多企业纷纷调整战略布局，积极寻求新的发展路径。国际战略联盟作为一种新型的组织形式，在这样的背景下应运而生，并迅速成为企业实现跨国经营与全球资源整合的重要战略选择。越来越多的企业跨越国界，与其他国家的企业建立起战略联盟关系，通过共享资源、技术、市场渠道等，实现优势互补，共同应对国际市场的激烈竞争。

国际战略联盟是指