基本信息
文件名称：丹尼斯百货超市库存商品管理方案设计(共13页).docx
文件大小：37.86 KB
总页数：3 页
更新时间：2025-10-13
总字数：约1.35千字
文档摘要
作为丹尼斯百货超市的库存管理负责人，我在2025年第二季度主要负责优化位于郑州市金水区花园路店的库存商品管理方案。该店占地面积约8000平方米，拥有15个商品部门，日均客流量达到3000人次。通过近三个月的数据分析，我们发现当前库存周转率为4.2次/月，低于行业平均的5.5次/月，特别是生鲜类商品的损耗率高达8%，远超公司规定的5%标准。这些问题直接影响了门店的盈利能力和客户满意度。
在实际操作中，我们发现库存管理问题主要集中在三个方面：采购计划不合理、仓储管理不规范和销售预测不准确。针对这些问题，我们制定了详细的改进方案。
是采购计划优化。我们引入了ABC分类管理法，将商品按照销售额和利润率