基本信息

---

下载

文档摘要

---

研究报告

PAGE

1-

全面预算与医院精细化管理

一、全面预算概述

1.全面预算的概念

全面预算是一种以未来一定时期内的医院经营活动和预期成果为对象，对医院所有资源进行综合平衡、协调和控制的预算编制方法。它要求医院对所有的收支活动进行全面规划和预测，确保资源的合理配置和有效利用。全面预算的编制涵盖了医院运营的各个方面，包括医疗、护理、行政、后勤等，旨在实现医院战略目标的实现。

全面预算的核心在于预算的全面性和前瞻性。全面性体现在预算的编制范围广泛，包括收入预算、支出预算、成本预算、资本预算等，涵盖了医院所有的经济活动。前瞻性则要求预算编制时对未来发展趋势进行科学预测，确保