基本信息

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文档摘要

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地勘单位全面预算管理浅析

一、预算管理的组织机构

地勘单位应逐级建立预算管理组织机构，主管局、各地质队和产业公司应建立预算管理委员会，各地质队和产业公司为局预算责任单位。局预算管理委员会是局预算管理的决策机构，负责确定年度经营指标，审批年度预算方案及调整方案。各地质队和产业公司负责本单位的预算编制、执行、分析、控制和考核工作。

二、预算管理的主要内容

地勘单位应以提高经济效益为目标、以财务管理为核心、以资金管理为重点，对经济运行情况进行全面预算管理，主管局应将全局范围内所有涉及价值的经营活动均纳入预算管理。地勘单位全面预算管理的内容主要应包括地质事业费预算、生产经营预算、资本收支预算、其他项目