基本信息

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文档摘要

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１、建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成,经过项目筹划和项目控制，以使项目标费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

２、业主方的项目管理是工程项目管理的关键。

3、项目管理类型:a、业主方的项目管理b、设计方的项目管理c、施工方的项目管理d、供货方的项目管理e、建设项目总承包方的项目管理

4、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

5、业主方项目管理的目标:包含项目标投资目标、进度目标和质量目标。

６、项目标投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立、统一的关系。

7、建设工程项目标全寿命周期包含项目标决议阶段、实施阶段和使用阶段。

8、