基本信息
文件名称:如何组织小讲课(缩版修改).pptx
文件大小:717.19 KB
总页数:31 页
更新时间:2025-10-13
总字数:约4.37千字
文档摘要

如何组织小讲课(缩版修改)汇报人:XXX2025-X-X

目录1.小讲课准备

2.开场与互动

3.内容讲解

4.案例分析

5.互动与交流

6.总结与反思

7.后续跟进

01小讲课准备

确定主题与目标确定主题针对目标受众,分析需求,确定小讲课的主题,确保主题具有针对性和吸引力。例如,针对企业员工开展的主题可以是‘高效沟通技巧提升’。明确目标根据主题设定具体目标,包括知识传授、技能培养、态度改变等。如提高员工沟通效率,目标可以是‘培训后员工沟通效率提升20%以上’。目标评估设立评估机制,以便在培训结束后对目标达成情况进行评估。包括问卷调查、技能测试、工作表现等,确保培训目标的实现