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2025年高级项目管理岗位选拔面试练习题及答案解析

第一题：情景模拟——关键节点延误与资源冲突应对

面试官：你作为某科技公司AI产品研发项目的高级项目经理，当前项目处于关键的用户验收阶段，原计划3天后完成首批1000台设备的交付测试。但今日接到两个突发情况：一是硬件团队反馈因供应链问题，核心传感器到货延迟5天；二是测试团队负责人临时请假，其带领的5人测试小组中3人被紧急调往另一个优先级更高的战略项目。此时，你会如何处理？

答案解析

考察目的：考察候选人的危机响应能力、资源协调能力、风险预判与决策能力，以及在多目标冲突下的优先级管理能力。

优秀回答框架：

1.快速诊断与信息